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Las innovaciones no logran sobrevivir en las duras condiciones de los Urales

Las innovaciones no logran sobrevivir en las duras condiciones de los Urales

05.10.2011 — Informes analliticos


En Ekaterimburgo transcurrió el Foro de innovación de los Urales. Dicho foro reveló que la ciencia rusa está trabajando para sí mismo y que casi no hay demanda por parte de las grandes compañías. El gobierno de la región de Sverdlovsk trata de corregir la situación uniendo a los investigadores y productores en clústeres. Sin embargo, los expertos dicen que la moda va a pasar cuando se termine el dinero en el país. Cómo confirmo el comentarista de "RusBusinessNews" bajo el nombre de clústeres a menudo están enmascarados los holdings tradicionales los cuales no son capaces de cambiar la imagen de la innovación.

El presidente de la Junta del centro de infraestructura para las pequeñas y medianas empresas de la región de Sverdlovsk Maksim Godovyh informó que hasta el 70% de los productos de las empresas innovadoras son consumidos por las mismas pequeñas y medianas empresas. Las empresas grandes que podrían convertirse en clientes de productos de la investigación y las nuevas tecnologías prefieren comprarlas en el extranjero. Las causas son muchas: la falta de los costos de seguro, grandes gastos accesorios, una pobre comercialización, una legislación inflexible, etc. Pero lo más importante según el director ejecutivo del centro de innovación de las pequeñas y medianas empresas de la región de Sverdlovsk Anna Kolodkina, los ingenieros no inventan lo que se necesita para la producción, y lo que se necesita ellos no lo saben porque ellos viven en un vacío informativo.

Los participantes del foro prácticamente confirmaron que la infraestructura científico-industrial creada en los Urales medios no está funcionando. Recientemente el ministro de industria y ciencia de la región de Sverdlovsk Alexander Petrov dijo que la región es una de los líderes en términos de creación de nuevas instituciones en Rusia: "En este momento en la región de Sverdlovsk hay 10 parques tecnológicos, cinco incubadoras de empresas, fondos de capital de riesgo para apoyar proyectos innovadores, 2 centros de transferencia de tecnología". Ahora está claro que las autoridades hicieron una copia de la experiencia extranjera de una forma formal lo que hace sin sentido la creación de empresas innovadoras.

Un poco embellece el panorama sombrío el IT clúster en el cual se unieron alrededor de 140 empresas que hacen software y como dicen los programadores los "pedazos de hierro." El mismo no fue creado por indicaciones del gobierno: según el jefe del clúster Dmitry Kalaev, sino que habían problemas los cuales por separado no podrían ser resueltos. Durante su discusión los empresarios decidieron colaborar más estrechamente, unidos en una asociación sin fines de lucro. Hoy en día sólo medio por ciento del producto regional bruto fue creado por el mismo, pero en el 2015 tiene previsto aumentar su facturación cinco veces llegando a un volumen de producción de 25 mil millones de rublos.

El perspectivo clúster, sin embargo, no afecta a la forma tecnológica de la región de Sverdlovsk. La razón radica probablemente en el hecho de que otras estructuras similares son creadas en donde no es necesario o son creadas de una forma incorrecta. El gobierno regional anunció la formación de clúster de equipos eléctricos, de productos químicos, industria aeroespacial, silvicultura, de grupos metalúrgicos, farmacéuticos y otros. El proceso lleva ya varios años por lo que se puede observar resultados preliminares. El director ejecutivo de la compañía médica UNIX Pavel Neverov sostiene que las estructuras creadas tienen muy pocas relaciones con los clústeres. Por ejemplo el holding "Juno" para obtener dinero del gobierno se ha cambiado el nombre a clúster farmacéutico. Mientras tanto el sistema de gestión de los clúster es fundamentalmente diferente a la de los holdings: esta es una comunidad de personas libres, unidas con el objetivo de ampliar su base de clientes y reducir los costos. Ninguna vertical del poder, como en el holding "Juno", el clúster no sugiere. Sus expertos comparan el mismo con el micelio para la cría de los jóvenes en el cual es muy cómodo trabajar.

P. Neverov cree que el gobierno solo puede sentar las bases para la creación del los clústeres: la construcción de las infraestructuras, la reorientación de la educación superior para capacitar a los especialistas necesarios, limitar las inspecciones no programadas, proteger de la delincuencia, etc. En este sentido la región de Sverdlovsk no ha progresado - y Rusia tampoco. Más lejos que todos ha llegado la región de Kaluga que creó una buena logística y aprendió a vender bien pero la región enfrenta una escasez de personal.

El desarrollo de los clústeres depende de la concentración de las empresas que generan un valor agregado a los grandes cambios y que tecnológicamente se complementan. En la región de Sverdlovsk con los grandes cambios hay problemas por lo que los expertos no creen en un futuro brillante de las entidades que están tratando de crear en los diferentes sectores los funcionarios regionales.

El director financiero de la empresa de transporte "Lorri" Alexander Trachtenberg sólo dijo que solo como un malentendido puede explicarse el deseo de las autoridades de Sverdlovsk en crear un clúster metalúrgico y turístico. El problema es, precisamente, que esa zona depende de la industria metalúrgica y por lo tanto para su estabilidad tiene que diversificar su economía. Además, hacer que el turismo sea una fuente importante de ingresos en los Urales medios es poco probable: los lugares de peregrinaje en Rusia se pueden contar con una mano y todos ellos están fuera de la región de Sverdlovsk.

A. Trachtenberg considera que las empresas innovadoras deben convencer a las autoridades en ayudar a las industrias de alta tecnología que pueden cambiar la especialización de la región. Los empresarios piensan que esta idea no parece productiva: de acuerdo con Eugeniy Sharovarin, IT productor de la compañía "Telecomunicaciones de información laser", el no quiere demostrar a las autoridades las verdades ya escritas como por ejemplo que "el sol sale por el este."

E. Sharovarin seguramente esta en lo cierto: para cambiar la especialización de la región de Sverdlovsk se necesita una enorme voluntad política que en estos momentos no existe. El gobernador Alexander Misharin en estos momentos está más preocupado por la persistencia de los puestos de trabajo ya existentes que por la creación de nuevos. En general el inhibe artificialmente los procesos naturales del mercado que determinan el destino de determinadas empresas. En particular, con la caída de los precios del níquel que ha obligado al propietario de la "PO" Rezhnikel" ha anunciar la reducción del personal. El jefe de la región, sin embargo, convenció a los propietarios a renunciar a esta idea con la promesa de brindarles una serie de preferencias económicas.

Con el enfoque que demuestran las autoridades de Sverdlovsk es poco probable que se contribuya a diversificar la economía de la vieja región industrial. En consecuencia, la campaña para la construcción de los llamados clústeres pronto se desvanecerá. Pavel Neverov cree que los clústeres ocupan tanto espacio en las mentes de los burócratas ya que es el tema de moda junto con la modernización. Los funcionarios ven como su tarea principal solo crear los clústeres e informar sin importarles si las nuevas estructuras tienen beneficios potenciales, como se dice eso es otro asunto. El experto, por lo tanto, considera que la construcción de clústeres terminará inmediatamente después de las elecciones presidenciales en el 2012 o con el comienzo de una nueva ronda de la crisis económica cuando el presupuesto ruso no tenga más dinero.

Vladimir Terletsky

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